Desenvolvimento Pessoal

O absenteísmo é algo estressante para todos os envolvidos. Independentemente de um funcionário estar ausente do trabalho por um dia ou uma semana, sua ausência tem um efeito cascata que afeta sua carga de trabalho, sua equipe e a gestão.

Diversidade no trabalho significa respeitar e valorizar as habilidades e diferenças que cada membro da equipe traz para a empresa. 

Uma cultura humanizada envolve líderes e funcionários em todos os lugares que identificam uma necessidade extrema de maior empatia, humanidade e honestidade em nossa cultura de trabalho. 

Uma cultura humanizada envolve líderes e funcionários em todos os lugares que identificam uma necessidade extrema de maior empatia, humanidade e honestidade em nossa cultura de trabalho. 

A comunicação não violenta (CNV) no local de trabalho traz inúmeros benefícios para os empregadores, funcionários, bem como para clientes e a comunidade. No entanto, a Comunicação Não-Violenta no local de trabalho também tem limitações. Uma delas é o tempo limitado devido aos prazos relacionados ao trabalho. Outra se deve ao fato de que as pessoas não vão parar de trabalhar para se tornarem emocionalmente próximas de seus colegas de trabalho.

Criar um ambiente corporativo saudável não é fácil, porém de forma alguma impossível. Tomar certas decisões de maneira mais humanizada, treinar lideranças para os novos desafios do trabalho híbrido ou adotar uma cultura holística já é um grande começo.

Diversidade, ESG e o holístico no local de trabalho se refere a uma força de trabalho composta por indivíduos diversificados em raça, etnia, gênero, religião, capacidade física entre outros.

A sustentabilidade emocional não é como um conceito ou teoria acadêmica, mas sim como uma prática importante na vida diária.  É uma prática que busca conhecer as ligações entre nossas emoções, sentimentos e valores em relação à sustentabilidade pessoal e social. 

A liderança durante a mudança requer uma compreensão diferenciada da resiliência e um toque hábil para encorajá-la de maneiras saudáveis.  Resiliência, no contexto da psicologia, refere-se à capacidade de se adaptar bem a adversidades, traumas, tragédias ou outras fontes de estresse significativo. 

Nos últimos dois anos nos deparamos com uma série de pessoas lidando com o cansaço e esgotamento mental e como os líderes são importantes nesse momento para proteger e auxiliar os colaboradores. 

Não importa quem você seja, você terá momentos em que sentirá que não tem motivação para fazer nada.  Mesmo pessoas altamente eficazes e bem-sucedidas terão momentos em que sentirão falta de motivação. No entanto, é a maneira como lidam com esse tempo “parado” que os mantém avançando e os ajuda a realizar grandes coisas.

A escuta ativa é uma das ferramentas mais poderosas que você possui como líder – e pode ajudar a construir a confiança e a lealdade de sua equipe.  Ouvir é uma habilidade fundamental de comunicação para uma liderança eficaz. Ouvir a liderança será uma habilidade cada vez mais importante no futuro. As organizações darão mais importância à experiência dos funcionários.

A segurança psicológica cultiva uma cultura de trabalho livre de medo e ego.  Isso significa que as pessoas podem falar abertamente, cometer erros, questionar coisas e levantar preocupações sem humilhação ou retribuição.  Isso cria uma organização que aprende – um lugar onde as equipes são mais do que a soma de suas partes e as pessoas vão além de suas zonas de conforto para alcançar o sucesso juntas.

Abraçar a diversidade cultural no local de trabalho é um primeiro passo importante para as empresas que desejam ser competitivas em escala internacional. Organizações em todos os setores estão adotando os benefícios de uma força de trabalho diversificada. Mas os benefícios trazem necessariamente os desafios de trabalhar além de fronteir A pouco tempo atrás, poucas pessoas conseguiam trabalhar remotamente e era algo completamente inesperado de acontecer, se esperando ainda me

A comunicação eficaz ocorre quando uma mensagem é enviada e recebida com precisão.  Só porque você acredita que está comunicando ideias e informações de maneira adequada em sua organização, não significa necessariamente que seja eficaz.